Zusammenfassung für Entscheidungsträger
Das Outsourcing der mobilen App-Entwicklung ermöglicht es Unternehmen, schneller zu skalieren, Kosten zu senken und Innovationen voranzutreiben – ohne den internen Aufwand zu erhöhen.
Erfahren Sie, wie Sie das richtige Outsourcing-Modell – Offshore, Nearshore oder Onshore – wählen, um Ihr Budget und Ihre Unternehmensziele optimal zu unterstützen.
Lernen Sie die wichtigsten Schritte kennen, um ein erfolgreiches Outsourcing-Projekt zu starten – von der Definition des Projektumfangs über die Anbieterauswahl bis hin zum Risikomanagement.
Entdecken Sie bewährte Best Practices, die schnellere Einstellungen, reibungslosere Einarbeitung und langfristige Partnerschaften mit messbarem ROI ermöglichen.
Erfahren Sie, wie Titans bewährte Expertise in der plattformübergreifenden und Enterprise-App-Entwicklung Unternehmen hilft, Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
Outsourcing der mobilen App-Entwicklung ist zu einer bevorzugten Option für Unternehmen geworden, die ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft steigern möchten. Angesichts der stetig wachsenden Nachfrage nach mobilen Lösungen greifen viele Unternehmen auf Outsourcing zurück, um Kosten zu senken, Zugang zu erstklassigen Fachkräften zu erhalten und die Markteinführungszeit zu verkürzen. Doch dies sind nicht die einzigen Vorteile dieses Ansatzes.
Dieser Artikel zeigt, wie das Outsourcing der App-Entwicklung Ihre Geschäftsergebnisse verbessern kann, und bietet praxisnahe Einblicke, wie Sie den Prozess erfolgreich gestalten. Lassen Sie uns eintauchen!
Vorteile des Outsourcings der mobilen App-Entwicklung
Outsourcing der mobilen App-Entwicklung ist ein Weg zu Innovation und operativer Exzellenz – sowohl für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) als auch für Großunternehmen. Sehen wir uns an, wie dieser Ansatz die Dynamik von Projekten verändert und die Gesamtergebnisse verbessert.
Kostensenkung
Laut einer Deloitte-Umfrage lagern 79 % der Unternehmen die Entwicklung von Apps und Software aus, um Kosten zu reduzieren, die durch Personalbeschaffung und Einarbeitung, Büro- und Hardwaremieten, Mitarbeiterleistungen sowie Offboarding entstehen. Darüber hinaus ist die Einstellung von App-Entwicklern aus anderen Ländern oft günstiger, da die Lebenshaltungskosten je nach Standort stark variieren.
Zugang zu den besten App-Entwicklern
Durch das Outsourcing der App-Entwicklung erhalten Unternehmen Zugang zu einem großen Pool hochqualifizierter Entwickler mit umfassender Erfahrung und Expertise in verschiedenen Technologien und Branchen. Indem sie ihre spezifischen Anforderungen mit den am besten geeigneten Entwicklern abstimmen, sichern sich Unternehmen den Erfolg ihrer App-Projekte – und schaffen hochwertige, innovative mobile Lösungen.
Erweiterung des Teams nach Bedarf
Durch Outsourcing können Unternehmen ihre Entwicklungsteams schnell und flexibel entsprechend den Projektanforderungen skalieren. Diese Flexibilität ermöglicht es, auf zusätzliche Talente zuzugreifen, ohne die Kosten für festangestellte Mitarbeiter tragen zu müssen. Auf diese Weise können Unternehmen Schwankungen in der Arbeitslast effizient bewältigen und die pünktliche Lieferung ihrer mobilen App-Entwicklungsprojekte sicherstellen.
Reibungsloses Onboarding
Ein reibungsloses Onboarding ist ein wesentlicher Vorteil des Outsourcings. Erfahrene Partner optimieren den Prozess der Integration neuer Teammitglieder in bestehende Arbeitsabläufe, wodurch Störungen im Projektzeitplan minimiert und eine effiziente Zusammenarbeit zwischen internen und externen Teams gewährleistet wird.
Schnellere Einstellung
Outsourcing-Anbieter greifen auf vorab geprüfte Talentpools zu, wodurch sich die Zeit für Rekrutierung und Einarbeitung erheblich verkürzt. Bei Titan beispielsweise dauert es in der Regel nur 3–4 Wochen, um eine Position zu besetzen oder ein vollständiges Entwicklungsteam zusammenzustellen.
Beschleunigte Produkteinführung
Dank etablierter Outsourcing-Partnerschaften können Unternehmen Teams schnell aufbauen und Projekte zügig starten, was die Markteinführungszeit ihrer mobilen Apps verkürzt. Diese Agilität bei der Personalbeschaffung ermöglicht es, Marktchancen sofort zu nutzen und der Konkurrenz einen entscheidenden Schritt voraus zu sein.
Fokus auf Geschäftsentwicklung
Durch die Auslagerung von App-Entwicklungsaufgaben können Unternehmen mehr Ressourcen und Aufmerksamkeit auf die Erweiterung ihrer Marktpräsenz, den Aufbau von Kundenbeziehungen und das Umsatzwachstum richten. Dieser strategische Fokus auf die Geschäftsentwicklung steigert die Gesamtproduktivität und Wettbewerbsfähigkeit am Markt.
Diese Vorteile lassen sich leicht realisieren – vorausgesetzt, Sie verfügen über einen soliden Outsourcing-Plan. Im nächsten Abschnitt beleuchten wir die wichtigsten Strategien und Erkenntnisse, die Ihnen helfen, die mobile App-Entwicklung effektiv zu steuern.
Wie Sie ein erfolgreiches Outsourcing-Projekt für die mobile App-Entwicklung starten
Unabhängig davon, für welche Branche Sie Ihre App entwickeln, helfen Ihnen diese fünf Tipps, den Outsourcing-Prozess effizient zu gestalten.
1. Projektumfang und Ziele definieren
Um ein praktikables Projekt für die Entwicklung mobiler Apps zu starten, definieren Sie die Ziele, die Funktionen der Lösung und die Zielgruppe. Folgendes sollte enthalten sein:
Zielgruppe: intern (Mitarbeiter) oder extern (Kunden);
Art der mobilen App: interne Unternehmens-App oder kundenorientierte App;
Plattform für die App-Entwicklung: nativ (Android, iOS), plattformübergreifend oder progressiv;
Umfang des Auslagerungsprozesses der mobilen App-Entwicklung: End-to-End-Entwicklung, UI/UX, App-Architekturdesign, Prototyping, QA usw.;
Technische Anforderungen: technische Einschränkungen, Kompatibilität, Integration;
Messbare KPIs zur Verfolgung des Projektfortschritts: Meilensteine, Liefergegenstände, abgeschlossene Aufgaben;
Realistische Zeitpläne, Meilensteine und Fristen;
Gewünschte Ergebnisse und Funktionalität.
2. Auswahl der richtigen Outsourcing-Option
Offshore-, Nearshore- und Onshore-Outsourcing sind die gängigsten Optionen. Bei der Auswahl der idealen Variante sollten Sie Kosten, Zeitzone und kulturelle Übereinstimmung bewerten. Ebenso sollten Kommunikationspräferenzen sowie das gewünschte Maß an Kontrolle und Beteiligung am Entwicklungsprozess berücksichtigt werden.
3. Kriterien für den besten Outsourcing-Anbieter festlegen
Diese Kriterien sollten Ihre geschäftlichen Präferenzen und die projektspezifischen Anforderungen widerspiegeln. Wenn Ihr Projekt beispielsweise eine enge Zusammenarbeit zwischen dem erweiterten und dem internen Team erfordert, sollte der geografische Standort als Auswahlkriterium berücksichtigt werden – in diesem Fall wäre ein Technologiepartner in derselben oder einer ähnlichen Zeitzone ideal.
Der Standort ist jedoch nicht das einzige Kriterium, auf dem Ihre Suche basieren sollte. Weitere Kriterien können sein:
Budget;
Benötigte technische Fähigkeiten;
Gewünschter Zeitrahmen;
Referenzen und Bewertungen früherer Kunden.
Sie können auch andere Kriterien anwenden, die für Ihr Geschäftsmodell wichtig sind. Wenn Sie beispielsweise möchten, dass Ihr Outsourcing-Partner ähnliche Nachhaltigkeitsansätze im Geschäftsbetrieb verfolgt, können Sie diesen Aspekt ebenfalls als Auswahlfaktor berücksichtigen.
4. Auswahl des richtigen Softwareentwicklungsunternehmens
Sobald Sie wissen, mit welcher Art von Unternehmen Sie zusammenarbeiten möchten und was Sie auslagern möchten, ist es an der Zeit, das richtige auszuwählen. Unternehmen finden in der Regel Outsourcing-Partner durch:
Empfehlungen;
Persönliche Bekanntschaften;
Websuche.
Wir empfehlen, Ihre Liste auf 5–10 Unternehmen zu verkleinern und kurze Einführungstreffen mit den ausgewählten Anbietern zu vereinbaren, um Ihre Outsourcing-Optionen zu besprechen. Wenn Sie planen, Ihre mobilen Apps zu skalieren und in Zukunft neue Technologien einzuführen, sollten Sie ein Softwareentwicklungsunternehmen wählen, das über Fachkenntnisse in der Zieltechnologie verfügt.
5. Sign a non-disclosure agreement (NDA)
Das Unterzeichnen einer NDA (Non-Disclosure Agreement) sollte vor der Offenlegung jeglicher Informationen über Ihr Projekt erfolgen. Sie verpflichtet die Teams, denen Sie die Informationen offenlegen, dazu, diese als vertraulich zu behandeln – unabhängig von weiteren geschäftlichen Interaktionen. Außerdem erspart sie Ihnen mögliche rechtliche Probleme, die entstehen könnten, wenn solche Daten an unbeteiligte Parteien weitergegeben werden.
Wertvolle Tipps zur Auswahl des richtigen Outsourcing-Partners
Diese sieben Tipps helfen Ihnen dabei, den passenden Outsourcing-Partner sorgfältig auszuwählen und den Erfolg Ihres Projekts zur Entwicklung mobiler Apps sicherzustellen.
Tipp 1: Stellen Sie sicher, dass der Anbieter Ihre grundlegenden Anforderungen erfüllt
Erstellen Sie eine Liste unverzichtbarer Anforderungen für Ihr App-Entwicklungsprojekt und prüfen Sie die ausgewählten Anbieter anhand dieser Kriterien. So können Sie die Auswahl auf Unternehmen eingrenzen, die den größten Geschäftswert bieten und dieselben Grundprinzipien und Prioritäten verfolgen, die für Ihr Umfeld entscheidend sind. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit, eine Lösung zu erhalten, die Ihre Erwartungen vollständig erfüllt.
Tipp 2: Prüfen Sie, ob das Unternehmen über umfangreiche Erfahrung im Softwareentwicklungs-Outsourcing verfügt
Erfahrung in der Entwicklung spezifischer mobiler Apps und in der Zusammenarbeit mit internen Teams zeigt, dass der Anbieter in der Lage ist, komplexe Anforderungen zu bewältigen, Fristen einzuhalten und die gewünschten Ergebnisse zu liefern. Frühere Projekte verschaffen dem Outsourcing-Team wertvolle Einblicke und helfen dabei, Best Practices zu entwickeln, um den Entwicklungsprozess für Ihre App zu optimieren.
Beispiel: Wenn Sie die Entwicklung einer mobilen Handels- oder Marktplatz-App auslagern möchten, ist Titan eine ausgezeichnete Wahl. Wir haben bereits eine ähnliche Lösung für einen großen britischen Modehändler entwickelt. Außerdem erstellen wir Unternehmens-Apps für iOS, die die Effizienz der Nutzer um bis zu 50 % steigern.
Tipp 3: Prüfen Sie die technische Expertise des Unternehmens
Es ist ratsam, die technische Kompetenz des Anbieters zu bewerten, bevor Sie den Vertrag unterzeichnen. So stellen Sie sicher, dass Sie mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, das künftig jede gewünschte Technologie in Ihre App integrieren kann. Dies spart Zeit und Ressourcen, die sonst für die Suche nach neuen Anbietern erforderlich wären. Zudem erleichtert es spätere Optimierungen, da das Unternehmen bereits über das notwendige Fachwissen und die Ressourcen verfügt.
Tipp 4: Setzen Sie auf langfristige Partnerschaften
Wenn Sie ein komplexes Projekt planen, ist es aus mehreren Gründen besser, sich auf eine langfristige Partnerschaft mit demselben Unternehmen zu konzentrieren. Erstens spart die Suche nach anderen Teams für die mobile App-Entwicklung Zeit und Kosten. Zweitens kennt Ihr Technologiepartner bereits die Besonderheiten Ihres Produkts und Ihres Geschäftsansatzes, was bei neuen Teams zusätzliche Zeit erfordern würde, um das gleiche Verständnis zu erreichen. Drittens kann die Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Unternehmen Ihnen das Vertrauen geben, weitere Verbesserungen zu planen.
Bevor Sie das Outsourcing-Technologieunternehmen auswählen, stellen Sie sicher, dass Sie eines wählen, das sich auf langfristige Zusammenarbeit konzentriert und über die Ressourcen dafür verfügt, anstatt nur ein einzelnes Projekt zu liefern.
Tipp 5: Analysieren Sie die Kooperationsmodelle des Anbieters
Dieser Schritt hilft dabei, den Ansatz des Technologieunternehmens mit Ihren Projektanforderungen und Präferenzen in Einklang zu bringen. Außerdem können Sie das Modell auswählen, das am besten zu Ihrem Budget, Ihrem Zeitplan und Ihrem gewünschten Maß an Kontrolle passt. Diese proaktive Bewertung minimiert Missverständnisse und maximiert die Zusammenarbeit während des gesamten Entwicklungsprozesses.
Bei Titan bieten wir Extended Team, Managed Team und Custom Solution Development an. Darüber hinaus bieten wir Technology Consulting an, um Sie bei der Auswahl des richtigen Ansatzes, des passenden Tech-Stacks und der optimalen Arbeitsabläufe für die Entwicklung einer mobilen App zu unterstützen.
Tipp 6: Überprüfen Sie Kundenbewertungen und frühere Projekte
Dies gibt Ihnen Einblicke in den Ruf, die Zuverlässigkeit und die Servicequalität des Unternehmens. So können Sie sein Portfolio, das Maß an Kundenzufriedenheit und die Fähigkeit bewerten, erfolgreiche Projekte zu liefern. Ziehen Sie außerdem in Betracht, Feedback von früheren Kunden einzuholen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und einen vertrauenswürdigen Partner auszuwählen, der mit Ihren Zielen und Erwartungen übereinstimmt.
Tipp 7: Erkundigen Sie sich nach den Sicherheitsverfahren
Das Verständnis der Sicherheitsverfahren von Outsourcing-Unternehmen für mobile App-Entwicklung ist entscheidend, um sensible Daten zu schützen und Ihr geistiges Eigentum zu sichern. Es gewährleistet die Einhaltung von Branchenstandards und Vorschriften, reduziert Cyberrisiken und verbessert die allgemeine Projektsicherheit. Wenn Sie die Sicherheitsmaßnahmen kennen, können Sie fundierte Entscheidungen treffen und einen Partner wählen, der Datenschutz und Vertraulichkeit priorisiert.
Wenn Sie zum Beispiel den europäischen Markt anvisieren, stellen Sie sicher, dass das Unternehmen, an das Sie die Entwicklung der mobilen App auslagern, DSGVO-konform ist. Wenn Sie eine E-Commerce-Anwendung entwickeln möchten, sollten Sie mit Softwareunternehmen zusammenarbeiten, die den Anforderungen von PCI DSS und SOC 2 entsprechen.
Häufige Bedenken beim Outsourcing der mobilen App-Entwicklung (und wie man sie vermeidet)
Unternehmen, die beim Outsourcing der mobilen App-Entwicklung zögern, haben oft bestimmte Bedenken hinsichtlich des Prozesses. Im Folgenden sind einige der häufigsten Probleme aufgeführt – und wie Sie sie vermeiden können.
Fehlkommunikation
Fehlkommunikation ist eine der größten Sorgen von Unternehmen, wenn es um Outsourcing geht. Sie kann durch kulturelle oder sprachliche Barrieren entstehen und zu Missverständnissen oder Verzögerungen führen.
Titan-Tipp: Um dieses Risiko zu verringern, stellen Sie Entwickler mit hoher Englischkompetenz ein. Richten Sie außerdem klare Kommunikationskanäle ein und planen Sie regelmäßige Statusupdates während des gesamten Projekts.
Zeitunterschied
Zeitunterschiede zwischen den Standorten der internen und externen Teams können Herausforderungen bei der Koordination und im Projektmanagement mit sich bringen.
Titan-Tipp: Um dieses Problem zu lösen, richten Sie überlappende Arbeitszeiten ein oder verwenden Sie Tools für asynchrone Kommunikation. Erwägen Sie außerdem die Zusammenarbeit mit Nearshore-Teams, da dies hilft, Zeitpläne effizienter aufeinander abzustimmen.
Verlust oder Missbrauch vertraulicher Daten
Ein solcher Vorfall kann schwerwiegende Folgen für Ihr Unternehmen haben, etwa Geldstrafen oder Reputationsschäden. Viele Unternehmen befürchten, dass Outsourcing-Teams nicht das erforderliche Sicherheitsniveau gewährleisten können.
Titan-Tipp: Wählen Sie einen Outsourcing-Partner mit starken Sicherheitsmaßnahmen, wie Verschlüsselungsprotokollen und strengen Zugriffskontrollen, um sensible Informationen zu schützen. Achten Sie außerdem darauf, sich nach den Verfahren für Datenübertragung und -speicherung zu erkundigen.
Mangel an Support nach der Entwicklungsphase
Ein weiteres häufiges Anliegen ist der fehlende Support nach der Entwicklung, da laufende Wartung und regelmäßige Updates entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihrer mobilen App sind. Wenn Sie Entwickler wählen, die nur den Entwicklungsprozess abdecken, müssen Sie bald ein neues Wartungsteam einstellen – was zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand bedeutet.
Titan-Tipp: Priorisieren Sie Outsourcing-Partner, die umfassende Supportleistungen anbieten – einschließlich Wartung, Fehlerbehebung und Updates. So stellen Sie sicher, dass Ihre App auch nach dem Launch funktionsfähig und relevant bleibt.
Arbeiten Sie mit Titan Technology zusammen, um die mobile App-Entwicklung risikofrei auszulagern
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Entwicklung mobiler Apps und Spiele unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre mobilen Visionen risikofrei zu verwirklichen. Ob iOS, Android, Windows Mobile, BlackBerry, Tablets, PhoneGap, Cocos2dx oder Unity 3D – unsere erfahrenen Entwickler entwickeln Lösungen, die echten Mehrwert bieten.
Bei Titan Technology entwickeln wir Apps und schaffen nahtlose, skalierbare und sichere mobile Lösungen, die exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Eine Partnerschaft mit uns bedeutet:
Erstklassige Expertise ohne zusätzliche Fixkosten
Greifen Sie auf Senior-Entwickler, UI/UX-Experten und QA-Spezialisten zu – ohne Vollzeitmitarbeiter einstellen zu müssen.
Nutzen Sie modernste Technologien wie KI, AR/VR, Blockchain und IoT, um Ihre App zukunftssicher zu gestalten.
Plattformübergreifende Entwicklung für maximale Reichweite
Einmal entwickeln, überall bereitstellen: iOS, Android, Windows Mobile und mehr.
Verkürzen Sie die Markteinführungszeit und senken Sie die Entwicklungskosten mit effizienten, plattformübergreifenden Lösungen.
Agile und skalierbare Entwicklung
Müssen Sie Ihr Team vergrößern oder verkleinern? Unsere flexiblen Engagement-Modelle ermöglichen Anpassungen während des gesamten Projektverlaufs.
Wir gewährleisten schnelle Iterationen durch CI/CD-Pipelines, automatisiertes Testen und Cloud-basierte Bereitstellungen.
Risikofreies Outsourcing mit voller Transparenz
Keine Überraschungen: Wir arbeiten mit klar definierten Ergebnissen, Meilenstein-Tracking und Echtzeit-Projekt-Updates.
Engagierte Projektmanager stellen sicher, dass Ihre Vision präzise, termingerecht und im vorgesehenen Budgetrahmen umgesetzt wird.
Fazit
Das Outsourcing der App-Entwicklung bietet Unternehmen kosteneffiziente und qualitativ hochwertige Lösungen, indem es den Zugang zu erfahrenen Fachkräften bei geringeren Arbeitskosten ermöglicht. Gründliche Recherche und sorgfältige Planung sind dabei entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Unternehmen sollten ihre Anforderungen klar definieren, Kommunikationskanäle für eine reibungslose Abstimmung aufbauen und ein Gleichgewicht zwischen Kosteneinsparungen und Qualität wahren. Seriöse Anbieter liefern hochwertige Anwendungen, während ein professionelles Projektmanagement hilft, kulturelle Unterschiede, Zeitverschiebungen und andere Risiken zu minimieren und die Vorteile des Outsourcings optimal zu nutzen.
